Porteføljestyring skal bidra til at det er de rette prosjektene som startes som regionale initiativ, til det beste for helseforetakene i foretaksgruppen, i tråd med regional og nasjonal strategi og i tråd med retningslinjer for porteføljestyring i Helse Sør-Øst og bidra til:
- at de initiativ som er startet fullføres iht. god praksis for prosjektgjennomføring
- at foretaksgruppen oppnår ønskede effekter og nytte (gevinster) av de initiativ som startes
- at prosesser er åpne, forutsigbare og transparente, samt gjennomføres iht. god praksis
Det er etablert et porteføljestyre for den regionale IKT prosjektporteføljen. Porteføljestyret har ansvar for at det er de rette prosjektene som startes opp som regionale initiativ og at prosjektene innrettes til det beste for helseforetakene i foretaksgruppen. Oppstart av nye prosjekter skal være i tråd med regional og nasjonal strategi og i tråd med retningslinjer for porteføljestyring i Helse Sør-Øst. Regionalt porteføljestyre skal også bidra til at de initiativene som er startet opp, fullføres i henhold til god praksis for prosjektgjennomføring. Videre skal porteføljestyret bidra til at foretaksgruppen oppnår ønskede effekter og nytte (gevinster) av de initiativ som startes.
Regionalt porteføljekontor
Helse Sør-Øst RHF har etablert et regionalt porteføljekontor som en støttefunksjon for å kunne levere helhetlig og kvalitetssikret beslutningsgrunnlag til ledelsen. Porteføljekontoret består blant annet av ressurser fra arkitektur, porteføljestyring og rapportering, prosjekt- og endringskommunikasjon, arkitektur og økonomi. Kontoret har møte hver 14. dag og har følgende oppgaver:
- Etablere, drifte og utvikle prosessene for porteføljestyring og arkitekturstyring i Helse Sør-Øst
- Sikre støtte til prosjekter, inkludert rapportering
- Sikre beslutningsunderlag til ledelsen
Porteføjekontoret kan kontaktes på rpk@helse-sorost.no.
